相信近几年并购案例？，企业并购案例的知识很多朋友都不是很了解，今天恋上小编特意整理了这方面的知识，希望能帮助到大家!

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一、近几年并购案例？

二、能源企业并购案例有哪些？

三、企业并购中人力资源整合的成功案例

一、近几年并购案例？

以下是近年来一些具有代表性的M&A案例：2021年，腾讯以34亿美元收购加拿大游戏公司Dwango，扩大了该公司在全球游戏市场的影响力。2020年，英伟达以400亿美元收购英伟达，成为全球最大的芯片制造商之一。2019年，IBM以330亿美元收购了开源软件公司Red Hat，开创了云计算和混合云市场。

2018年，福特汽车投资45亿美元收购了区块链初创公司Argo AI，并将推动其自动驾驶技术的发展。2017年，亚马逊以137亿美元收购全食超市，从而进入在线零售食品市场。2016年，英特尔以167亿美元收购了半导体公司Altera。此次收购帮助英特尔扩大了其在服务器市场的地位。

总体而言，近年来的M&A案件大多涉及科技、医药、基础设施等领域。随着全球经济的快速发展，各种M&A交易不断出现在不同的领域，显示了不断变化的市场形势和产业结构的变化。

二、能源企业并购案例有哪些？

当前，全球能源产业正处于转折点，M&A是新能源产业的重要助力。

360问答新能源行业企业的M&A整合案例，如强强联合、集团分拆、混合参股、内部重组等，将会不断涌现。然而，并购整合并不是一件容易的事情，组织架构的调整涉及到海量交易数据的整合。

Intralinks以技术创新为依托，开发新能源交易平台，借助黄投，帮助大数据基金会和先进的海知吧站提升科技、赋能、扬石、监镇，只专注并购，促进新能源并购的顺利开展。Intralinks新能源交易平台拥有全球专职服务团队，深耕能源交易25年，从传统油气田到新兴可再生能源的各类能源交易经验丰富。

截至目前，Intralinks新能源交易平台已帮助美国桑普拉能源公司完成旗下未来能源控股公司940亿美元的业务重组，帮助PDC Energy IncSRC Energy Inc完成16.83亿美元的换股交易，帮助Whit Gold Construction完成与其债权人18.28亿美元的债务重组交易。想了解更多成功案例，可以咨询Intralinks官网！有这个代理的干孙子可以百度搜一下。

三、企业并购中人力资源整合的成功案例

案例一：1987年，台湾省宏碁电脑公司收购了美国生产微型计算机的康电公司，但在随后的三年里累计亏损5亿美元。到1989年，宏碁不得不撤资。其失败的真正原因是“人力资源整合战略”失败了。

无论是收购前还是收购后，康典公司都出现了人才缺口危机，宏碁公司缺乏国际化的企业管理人才，无法派出人员填补成长缺口。再加上上康电公司的研究人员流失严重，所以宏碁被迫宣布合并失败。案例二：1998年9月，合肥荣事达集团公司正式兼并重庆洗衣机厂。

经过不到两年的经营，在重庆，“荣事达”和“三峡”两个品牌的市场份额从40%增长到70%以上，平均毛利率比去年同期增长了82.57%。探索其成功之路，都得益于并购后荣事达集团对人力资源的有效整合管理。合并之初，集团没有裁员，没有动团队，而是承担了所有员工，保留了原有的厂级领导岗位。集团只派了三个人担任公司副总经理、总工程师、财务总监助理。

并决定用当年的利润来增加员工工资，奖励管理者。过了一段时间，组建了新的团队，由新的团队对公司进行管理和改革。新组织将原来的16个办公室、3个车间调整为6个一室4个车间，精简了63名中层和办公室经理。这些措施让荣事达走上了成功之路。

以上就是关于近几年并购案例？的知识，后面我们会继续为大家整理关于企业并购案例的知识，希望能够帮助到大家！