Sentinel-2C操作员完成最后演练

ESOC的主控室里弥漫着一种安静的气氛。操作团队正在将一颗卫星送入轨道。我们还有一分钟就将飞过一个地面站，我们焦急地等待着从卫星接收第一个遥测数据，紧张的气氛正在加剧。

然后，突然触发警报，灯光变色，可以听到噼啪声。房间内发生火灾。命令撤离。必须撤离控制室，并将卫星操作转移到相邻的房间。

这只是模拟卫星在太空中最初也是最关键的时刻可能发生的情况。为了确保操作顺利开始，控制团队必须考虑所有可能发生的情况，无论是在太空还是在地面上，例如火灾警报。

今年夏天，随着哥白尼哨兵2C卫星发射临近，位于欧空局德国运营中心ESOC的控制团队一直处于发射准备的关键阶段，审查和修改卫星和地面段的计划和程序，以确保任务成功。

这项“团队之战”共有40多名工程师和科学家参与，他们致力于地面部分、飞行动力学、软件和网络方面的工作，随时准备在卫星升空后控制它。

经过数周的模拟，团队完成了这一阶段的工作，并已做好充分准备，准备发射和部署欧盟委员会最新的地球观测任务。该任务将于9月4日欧洲中部夏令时间03:50，由一枚Vega火箭从位于法属圭亚那库鲁的欧洲航天港送入轨道。

“这不是我们在ESOC执行的第一次哨兵任务。我们的经验帮助我们标准化了我们的方法，这样我们就能够在面对最具挑战性的情况的同时，针对最广泛的异常情况进行自我测试，”Sentinel-2C飞行运营总监FrancoMarchese说道。

Sentinel-2C飞行运营副总监PeteCollins表示：“我们面临的主要挑战之一是向部分新团队传授知识，因为Sentinel-2的上一代型号是在七年多前推出的。”

“我们的团队一直在发射哨兵卫星并执行常规操作，包括哨兵-2的A型和B型，但将航天器送入轨道始终是一个复杂的阶段，具有其独特的挑战。我们准备充分，并在相对较短的时间内实现了这一目标。”

“就像向操作员扔怪物一样”

在地下室的一个房间里，模拟活动的真正指挥者，由航空工程师古斯塔沃·巴尔多·卡瓦略(GustavoBardoCarvalho)领导的模拟官员正在掌控整个局面，他们总是身怀多招。

“这项练习的作用是测试团队发现问题、调整时间表以及更广泛地说，在压力和时间压力下适应情景的能力，”Gustavo解释道。“感觉就像在设置一个角色扮演游戏。我们让团队面对‘怪物’——在这种情况下，是轻微或严重的异常——并让他们想出解决方案，跳出框框思考，提出创造性的想法，并从错误中吸取教训。”

在模拟室中，飞行数据被模拟并传输到控制室，古斯塔沃和他的团队一直在向Sentinel-2C控制团队提出挑战，提出一系列需要解决的问题，从数据中注入的错误到地面站的丢失、团队成员缺席(模拟疾病)以及仪器和传输故障。

有些是常见的和可以预料到的，其他则需要任务控制团队集思广益，并练习许多多学科团队之间的沟通，例如飞行控制团队、行业合作伙伴、飞行动力学、欧空局空间碎片办公室、任务控制系统软件和地面站。

“我们确保不一定要给出明确的解决方案。就像在现实生活中一样，有时最好的反应就是尽量避免最坏的后果，我们总是提醒他们，现实可能比我们发明的任何模拟都要糟糕得多。”

还加入了一些特殊场景，迫使团队在没有通常设备的情况下进行适应，并完全偏离正常时间表，例如空间垃圾危害、太阳风造成的干扰或控制室疏散。

“最近，我们模拟了一次太空碎片碰撞警报，这需要团队让卫星做好采取防撞机动的准备。这意味着要跳过常规步骤，尽早调试卫星。”

除了测试他们的技术知识之外，模拟活动还在团队建设方面发挥着作用。

“很多事件都会损害团队精神：从员工生病到管理人员粗鲁或不合作。我们试图模拟这些时刻，以测试团队的神经，使他们更具韧性。”

彩排

最后，ESOC的团队与库鲁的ESA、阿丽亚娜空间公司和工业界的联合发射团队合作，完成了倒计时和发射序列的全面最终模拟。

在演练期间，任务控制团队通过脐带连接接收了卫星的实时信号，该连接将在发射前不久断开。完成这最后一步后，任务控制团队现在已准备好发射卫星。